原点ブログ

価値観の共有がとても大事です

組織マネージメントの中でも最も重要なのが、価値観を共有させるということです。社内の改革を行う場合、ポイントの一つとして「価値観を共有しながら進めていくこと」が大事になります。業務改善の中で、価値観に目を向けておかない […]

行き当たりばったりの人の判断基準はどこにあるのでしょうか？　その時都合の判断をするため、ブレブレになる判断です。組織マネージメントの中でも時間がかかる課題です。何のために？判断基準は？経営者だと儲かるからという判 […]

管理職として、経営者として、社員から信頼されていますか？信頼されているなと感じるときはどんな時ですか？経営者だから、管理職だから、信頼されるわけではないですよね。では、どうしたら信頼が築けるのか？ポイントは３つで […]

人財育成の中でもとても難易度が高いのが管理職を育てることどこの中小企業にも当てはまります。実際にお問合せの相談が多い項目です現在の組織的な背景が影響を与えています。年功序列で管理職になった人、入社順で誰もいなくて […]

後継者になるためのトップマネージメントいろいろな事業承継の仕方があります。＊先代社長がいる間に時間をかけて事業承継するケース、＊先代からの急な交代によるケース、＊先代を納得させ経営を変わる後継者など様々です。こ […]

経営者は利益を出せばいいのかこんなことを話される経営者が、少し前の時代には多くいたように思います。確かに、多くの利益を出すことにより企業体質も強くなり、多くの給与が支払えることで社員の生活が豊かになりモチベーションは […]

社員の育成の中で大切な一つが目標を持たせることです。社員の方は目標をもって仕事をしていますか？それは会社が作った目標ですか？社員自身が作った目標ですか？目標があるか無いかでは、行動が大きく変わります。目標がなく […]

組織の中での優先順位とは何でしょうか？組織マネージメントの中で業務の優先順位を理解することはとても大切です。経営者者として何が重要で何が優先なのか、理解しながら仕事ができていますか？　その重要度も緊急度も状況によ […]

みなさんは時間に追われていると感じますか？時間に追われていると感じている人が大半を占める現代社会。このブログをお読みの皆様は、どうのように感じていますか？時間がないと感じていますか？時間に追われていると感じていま […]

みなさんは、誰と関わりながら仕事をしているか理解していますか？　お客様ですか？　自分の部下や同僚ですか？隣の部署や総務まで関わりますか？　広い視野をもって仕事をしていますか？日常業務 […]