原点ブログ

「原点からの創造」本質とは何なのか?いつも原点から考えるためには、
「時代の流れ」「現代社会の枠」や「一般常識」にとらわれず、
自ら気づき、前進していくために、組織マネージメントのヒントを時代に合わせて提供しています。

管理職や社員の育成は、適材適所がポイントの一つ!!(組織マネージメント)

経営者からのお問合わせの中で最も多いのが、管理職が育たなくて困っている。事業拡大も出来ない。生産性を上げることも出来ない。採用しても育てられないので人員を増やすことも出来ないと・・・。 何故、人が育たないか、真剣に考えた […]

1の指示で10の成果を出す人

みなさま、こんにちは。 AI Manners Officeの大嶋愛です。 ブログをご覧くださりありがとうございます。   みなさまの職場では人材育成が進んでいらっしゃいますか? このようなご時世で、人材育成に費 […]

「やり方」と「あり方」理解を深めるためにどうしたらいいのか!(組織マネージメント)

  あり方とやり方 理解を深めるために 「あり方」と「やり方」のブログの掲載させていただいての反響は、大変大きいものがあります。皆さんの大きな課題でもあるようです。 「やり方」だけの薄い業務では人は育たないし、 […]

事業承継に向けた後継者の行動を設定

  次期経営者という自覚を持って意欲的に行動する  社内外の関係者に「次期経営者として認めてもらう」という立場で、自社の経営を取り巻く環境に対する理解、経営に必要な実務能力を高めることを心がけた行動計画を設定し […]

事業承継計画の策定方法

1 会社の中長期目標を設定する 現状を把握した上でこれからの経営計画を作成する 経営の「見える化」、会社の「磨き上げ」などを行い、会社の現状把握と課題の解決策を進めながら、会社の将来に向けた中長期的な経営計画、経営ビジョ […]

「これまでの歩み」を振り返りながら計画を作る

  事業を続けてきた経営者の想いを整理する 承継作業のスケジュールとは別に、会社の経営理念や経営者の想いを後継者・従業員へつなげていくことで、事業承継後もブレることのない事業運営、会社の強みを維持できます。将来に向けた計 […]

ビジネス・コーチング(開夢コーチング)

コーチングの語源を知っていますか? コーチングは、「コーチ (Coach)」という言葉から派生したもので、言葉の語源は「馬車」。コーチングという言葉の始まりは、ハンガリーのコチという街で作られた馬車が語源になっているそう […]

事業承継計画とはなんでしょうか(組織マネージメント)

  事業承継の具体的な進め方を定めた計画を策定する  自社を取り巻く状況を踏まえて、事業承継を着実に進めていくために、具体的な「事業承継計画」を策定します。事業承継計画は、経営者が一人だけで考えるものではありま […]

100社あれば100通りの組織が生まれます(組織マネージメント)

  開夢ベイシックマネージメントは、組織環境を改善させ主体性を持った社員の育成をお手伝いします。   企業により環境は様々です。経営者も人材も違います。 100社あれば100通りの組織が生まれます。型 […]