原点ブログ

「原点からの創造」本質とは何なのか?いつも原点から考えるためには、
「時代の流れ」「現代社会の枠」や「一般常識」にとらわれず、
自ら気づき、前進していくために、組織マネージメントのヒントを時代に合わせて提供しています。

【第一回】結果が出る「良い会議」と無駄が多い「悪い会議」会社の会議を見直すだけで、業績がUPする

働き方改革で最初に見直したい、あなたの会社にもはびこっているかもしれない? ムダ、長い、人数が多い、決まったことが実行されない「NGな会議」 企業活動における会議の重要性 会議とは、社内の課題を集約する場所であり、会社の […]

【ZOOM初回無料組織経営相談】(事業承継がうまくいかない、売上が上がる組織にする)

組織経営の問題は一人で悩まず、コンサルタントにご相談ください。 組織経営の相談料は、初回1時間 無料です。 傾聴を大事にしたヒアリングを中心とし、専門用語を使わずにわかりやすく、 お伝えするのを基本的な姿勢とし、 将来を […]

解決できない!「考えている」と思っていてら、実は「悩んで」いただけだった!「悩む」と「考える」の違いとは?

頭な中で同じことをグルグルと考えてしまって、考えても答えが出ないことはありませんか? もしかすると、その状態のときは、「考えている」のではなく、「悩んでいる」だけかもしれませんね。同じような意味で使ってしまいがちですが、 […]

2020年は庚子(かのえね)の年、こういう年だからこそ見直したい経営理念・ビジョン

2020年は、60年に1度の年です。 2020年は庚子(かのえね)の年といわれており、庚には、改まるという意味があるそうです。 必要のないものがなくなり、新しいものが生まれる年といわれています。 こういう時だからこそ、根 […]

採用が上手くいかない所は、自社の都合ばかりになっている(組織マネージメント)

採用が上手くいかない所は、自社の都合ばかりになっている 採用が上手くいかない会社が多々あります。原因は様々です。採用の入り口と定着という切り口で考えてみましょう。 募集をかけても応募がない。 応募があるけど自社に合った人 […]

言われたことができる管理職と考えることができる管理職(組織マネージメント)

言われたことができる管理職と考えることができる管理職どちらの管理職が欲しいですか? 昭和から平成、そして、令和と時代と共に個人の価値観も多様化し、劇的に変化をしてきました。当然、組織の成長の仕方も変わることが求められてい […]

選択と決断⑥(気づき)

新たな部下の育成 男性の池田君は話しやすかったのですが、今度は女性の部下です。生まれた環境も育ちも違うし、男女の価値観の違いもある中で、どの様に接していけばいいのか? 信頼関係を築くには、どの様にしていけばいいのか? 入 […]

選択と決断⑤ (気づき)

1年2年と過ぎ、池田君も落ち着きこの頃になると部下のサポートが増えていきます。他の課の部下もサポートするために入ったりするのです。自分の数字にはなりませんが、様々な個性の社員のアポイントをサポートすることで、自分のスキル […]

選択と決断④(気づき)

新入社員で物覚えが悪かった池田君が快進撃で結果を出していく、年末には表彰でハワイに招待されるなどこの大変な育成経験が自信となったのも大きな変化だと思います。人を育てていくことの難しさはありますが、やりがいとなり、より良い […]