原点ブログ

「原点からの創造」本質とは何なのか?いつも原点から考えるためには、
「時代の流れ」「現代社会の枠」や「一般常識」にとらわれず、
自ら気づき、前進していくために、組織マネージメントのヒントを時代に合わせて提供しています。

2020年は庚子(かのえね)の年、こういう年だからこそ見直したい経営理念・ビジョン

2020年は、60年に1度の年です。 2020年は庚子(かのえね)の年といわれており、庚には、改まるという意味があるそうです。 必要のないものがなくなり、新しいものが生まれる年といわれています。 こういう時だからこそ、根 […]

採用が上手くいかない所は、自社の都合ばかりになっている(組織マネージメント)

採用が上手くいかない所は、自社の都合ばかりになっている 採用が上手くいかない会社が多々あります。原因は様々です。採用の入り口と定着という切り口で考えてみましょう。 募集をかけても応募がない。 応募があるけど自社に合った人 […]

言われたことができる管理職と考えることができる管理職(組織マネージメント)

言われたことができる管理職と考えることができる管理職どちらの管理職が欲しいですか? 昭和から平成、そして、令和と時代と共に個人の価値観も多様化し、劇的に変化をしてきました。当然、組織の成長の仕方も変わることが求められてい […]

選択と決断⑥(気づき)

新たな部下の育成 男性の池田君は話しやすかったのですが、今度は女性の部下です。生まれた環境も育ちも違うし、男女の価値観の違いもある中で、どの様に接していけばいいのか? 信頼関係を築くには、どの様にしていけばいいのか? 入 […]

選択と決断⑤ (気づき)

1年2年と過ぎ、池田君も落ち着きこの頃になると部下のサポートが増えていきます。他の課の部下もサポートするために入ったりするのです。自分の数字にはなりませんが、様々な個性の社員のアポイントをサポートすることで、自分のスキル […]

選択と決断④(気づき)

新入社員で物覚えが悪かった池田君が快進撃で結果を出していく、年末には表彰でハワイに招待されるなどこの大変な育成経験が自信となったのも大きな変化だと思います。人を育てていくことの難しさはありますが、やりがいとなり、より良い […]

選択と決断③(気づき)

成績が上がり、営業数字が変ると見えるものが変りました。会議で東京に行くことも増えて、他の地域のキャリアがあり実績のある先輩管理職と話す機会がとても楽しみでした。エリアが違うため直接の利害が関係しなかったのも大きいとは思い […]