業務案内

経営者サポート

1対1形式のコンサルティングです

経営者トップ会議

経営者の考えを引出し、明確にしてビジネス的視点で前に進む手助けをします

理念ブランド戦略支援

経営者の「志」・経営理念、ビジョン作成、社内浸透戦略は強い組織を作る

経営計画策定支援

外部環境・内部環境を理解、方向性を明確にし経営戦略に生かします

レポート形式のコンサルティングです

◎組織モチベーション分析・診断(定量分析・定性分析)

5つの働く動機を分析し、社内改革や経営戦略に活かします

組織マネージメント支援(理念ブランド戦略)​

人材育成支援
研修形式

タイムマネージメント研修

時間に関する概念を変え、仕事に追われない穏やかな日常業務を手に入れる

視点変革(俯瞰)研修

現状の固定観念に捉われない視点の変換・多様化・実務で応用することができる

管理職研修(基本編)

管理職の基本的なあり方、考え方をベースにスキルを身に付け実務に活かす

グループ形式、または1対1形式

経営理念策定塾

経営理念構築・再構築と原点から理念を作り直します

組織マネージメントセミナー

組織とは何なのか?成長のカギは? 中小企業向けの半日セミナー

現場を見直し

会議手法改善サポート

報連相の要である会議を改革することにより、社内の共通認識の導線を確立する

成長考課制度策定支援

個別に目標を設定することにより、前向きな仕事への取り組みが出来るようになる

営業分析型支援

営業工程をすべて数値化し分析するより的確で確率の高い営業方法

士業のご紹介

・司法書士        30名

・税理士         51名

・社会保険労務士     41名

・弁護士         37名

・弁理士          6名

・公認会計士       12名

・行政書士        31名

・不動産鑑定士      12名

・土地家屋調査士     12名

ご紹介します。 (順不同)

(愛知・三重・岐阜の方々です。中部圏以外も地域により可能です。)

*知り合いに士業の人があまりいない

*事業継承することになるが、担当者が自分に合わない

*セカンドオピニオンとして考えたい

大手事務所、個人事務所、穏やか型、熱血型、理詰め型、男性、女性、年齢も様々です。 それぞれに事務所の特徴と個性があります。
ご自身に合った事務所、個人が見つかるといいなと思います。 困っている事があればご相談ください。お問い合わせは、メールのみでお願い致します。

コラボレーション企画立案支援​

企業の強み、弱みなどを組わせて企画立案、三方よしの企画となります。

講 演​

講演題目

「どうしたら社員がやる気になるのか?」 ~組織モチベーション維持の秘訣教えます~
「採用後の定着率をあげる方法」 ~こんなヒントがあったんだ・・・
「経営理念と業務改善」~原理原則を考えて、業務の改善につなげる実践事例を学ぶ~
「実務経験からの組織マネージメント」
「全社一丸となる方策とは」  ~人を動かし強い企業を創りあげる~
「社員が成長(イキイキ)する会社・成長しない会社」
「今、その士業でもっともホットな案件~その案件のための工夫や営業努力等」~
「自立成長型人財育成・組織活性化は、経営原理原則に繋がる」
『将来を見据えたブレない経営とは』~生きた組織じゃないと人は育たない~
えー?こんなに簡単なこと?「未来が見えた!! 生きた組織の作り方」

日本FP協会継続研修

実 績

平成30年1月20日(土) 日本FP協会愛知支部(豊橋会場) 研修内容:FP倫理
平成30年10月13日(土) 日本FP協会静岡支部(清水市) 研修内容:FP倫理