組織モチベーション分析・診断

自社の社員にモチベーション高く仕事をしてもらうという目標は、経営者にとって、非常に重要な課題です。何によってやる気のスイッチが入るのか？社員一人一人のモチベーションを分析して生産性向上のため、組織の改革のために「5つの価値観」にデータ分類し、課題を経営計画に落とし込みをしながら、組織改革をしていくことができるようになります。

言い換えるとモチベーション分析は、東京に行きたいけど今どこにいるのかわからないと方法も見出せないに似ています。沖縄にいるのか？　名古屋にいるのか？　北海道にいるのか？　それが判らないと戦略もズレてしまいますよね？　　　だから、現在位置の分析がとっても大事になります。

モチベーションが高まることで、サービスの質や技術の質、生産性の向上に繋がり、社員の定着率もアップして、結果的に社員の成長と業績アップへと繋がります。しかし、モチベーションとは社員一人一人の中にあるもので、自分自身も気が付いていない場合も多くあります。

経営者や管理職が「やる気になって頑張りましょう」と言っても社員のみなさんが、その気になるものではありません。

「やる気に溢れる」社員が増えれば、間違いなく生産性は上がります。しかし、社員の多くがやる気に溢れ、個人の最大限の能力が生産性に繋がっている企業は実際には少ない。多くの企業では、仕事に対してやる気のない社員が足を引っ張っている、組織として一体化してない、社員のやる気が満たされてないため言われたことしたしないなど企業の明確な戦略に繋がっていないということです。

社員の意識を分析し、現状の課題や将来の可能性、やる気の元などを理解し企業戦略の要素として有効活用します。
笑顔の根幹になるモチベーションは何か？　多くの経営陣が参考にして経営計画の作成に使用しています。

新バージョンからオンラインによる分析・診断を始めました。

オンラインの場合には、定量分析のみとなります。レポートのレイアウトも異なります。
定量分析は、人数などで量と質をはっきりさせます。全体の量と測定対象の量、質の高い低いがはっきりすれば仕事に対するモチベーションなどの偏りや割合を算出する事ができます。先入観や贔屓目などに左右されず数値で判断することができます。
オンラインで入力をいただき、「集計」「分析」その後、ZOOMにて分析内容をお話させていただき、レポートを提出させていただきます。社業の発展のために活かしていただければと思います。