人財育成マネージメント

人財育成

管理職が育たないのには理由がある、組織の問題を早く理解すること

  問い合わせで最も多いのが、管理職が育たないということです。どんな管理職像なのかにもよるので一概には言えませんが、根本的に管理職が育たない環境があるということです。この環境づくりから始めるのが、再現性がある組 […]

突然ですが、みなさんは研修が好きですか?

  突然ですが、みなさんは研修が好きですか? 90%以上の方が『いいえ』ではないでしょうか? それはきっとその研修がなぜ必要かがわからないからではないでしょうか?私も受講者側のときは研修が好きではありませんでした。 でき […]

【 ZOOMによる 初回無料相談 】

中小企業の事業承継・組織マネージメント、社内オリジナル研修は、 一人で悩まずにコンサルタントにご相談ください。 傾聴を大事にしたヒアリングを中心とし、専門用語を使わずにわかりやすく、 お伝えするのを基本的な姿勢とし、将来 […]

印象的な初めての部下の育成についてのお話です(人財育成マネージメント)

初めての部下は印象的でした 初めての部下を育成したのは、かなり前になりますが・・・。池田君は物覚えは悪いが、性格のとてもいいやつでした。今日教えたことは、明日までに覚えてくること。その連続の毎日で育てた思い出があります。 […]

人財育成のヒント(人財育成マネージメント)

  人財育成のヒントは、いかに気づかせるか! 気づきは、主体性がある時に起きると言います。受け身の時は、あまり気づきが起きません。 主体的であり、前に向かって仕事をしている時はやることがたくさん見えてきますが、 […]

管理職が育たない理由は、どんな組織にも必ずあります(人財育成マネージメント)

人財育成の中でもとても難易度が高いのが管理職を育てること どこの中小企業にも当てはまります。実際にお問合せの相談が多い項目です 現在の組織的な背景が影響を与えています。 年功序列で管理職になった人、 入社順で誰もいなくて […]

時間は追われるものではなく、追いかけるもの(気づき)

みなさんは時間に追われていると感じますか? 時間に追われていると感じている人が大半を占める現代社会。 このブログをお読みの皆様は、どうのように感じていますか? 時間がないと感じていますか? 時間に追われていると感じていま […]