人財育成マネージメント

人財育成

【第2回】「良い会議」が業績がUPする。何故ならば、会議は社員育成の場

前回も企業活動における会議の重要性をお話しましたが、もう一度おさらいをしましょう。 会議とは、社内の課題を集約する場所であり、会社の戦略的決定や社内への浸透などハブ的役割を果たします。 会議により決定されたことは、社内に […]

【第一回】結果が出る「良い会議」と無駄が多い「悪い会議」会議を見直すだけで、業績がUPする

働き方改革で最初に見直したい、あなたの会社にもはびこっているかもしれない? ムダ、長い、人数が多い、決まったことが実行されない「NGな会議」 企業活動における会議の重要性 会議とは、社内の課題を集約する場所であり、会社の […]

【ZOOM初回無料組織経営相談】(事業承継がうまくいかない、売上が上がる組織にする)

組織経営の問題は一人で悩まず、コンサルタントにご相談ください。 組織経営の相談料は、初回1時間 無料です。 傾聴を大事にしたヒアリングを中心とし、専門用語を使わずにわかりやすく、 お伝えするのを基本的な姿勢とし、 将来を […]

先入観の強い人が組織を硬直化させてしまう(人財育成マネージメント)

先入観が強く決めつけて話をする人聞く人 自分の知っている価値観で判断する。〇〇は、△△だと・・・・・。きっと過去の類似体験があり無意識に瞬時に判断してしまうのでしょう。場所も時間も人も違うのに、解ったつもりになり、良く知 […]

人財育成のヒント(人財育成マネージメント)

人財育成のヒントは、いかに気づかせるか。気づきは、主体性がある時に起きると言います。受け身の時は、あまり気づきが起きません。主体的であり、前に向かって仕事をしている時はやることがたくさん見えてきますが、気持ちが受け身の時 […]

時間は追われるものではなく、追いかけるもの(気づき)

時間に追われていると感じますか? 時間に追われていると感じている人が大半を占める現代社会。 このブログをお読みの皆様は、どうのように感じていますか?   時間がないと感じていますか? 時間に追われていると感じて […]