参加者の理解度により決定事項の意味が変わってしまう会議がある
組織マネージメントの中でも重要なポイント ●だらだらとした会議、 ●同じ人ばかり話す会議、 ●時間だけ長い会議、 ●何も決まらない会議、 ●論点がずれてしまう会議、 ●目的が不明確な会議、 ●決定事項が不明確な会議、 ● […]
組織マネージメントの中でも重要なポイント ●だらだらとした会議、 ●同じ人ばかり話す会議、 ●時間だけ長い会議、 ●何も決まらない会議、 ●論点がずれてしまう会議、 ●目的が不明確な会議、 ●決定事項が不明確な会議、 ● […]
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。当社の営業に関しまして、下記の通りお知らせいたします。 誠に勝手ながら社内研修の為、2019年10月25日(金)終日お休みとさせていただきます。 2019年10月28日(月) […]
数年も会っていない知人の経営者より連絡がありました。事業承継で困っている人がいるので相談に乗ってあげて欲しいと・・・。 後継者が育っていないため後継者に引き継げない しかし、代々続いた会社でもあるのでできれ […]
後継者の育成は、かなり時間と計画性が求められます 〇組織の中での現後継者の立ち位置、 〇その周りにいる理解者との関係、 〇上司、同僚、部下などとの関係性も重要であり、 〇更に、後継者の最も大事な部分が「志」となります。 […]