事業承継の相談依頼(組織マネージメント)

数年も会っていない知人の経営者より連絡がありました。事業承継で困っている人がいるので相談に乗ってあげて欲しいと・・・。

後継者が育っていないため後継者に引き継げない

しかし、代々続いた会社でもあるのでできれば後継者に引き継がせたい。でも、社内に仕事ができる現社長のNo2がいて、後継者に対して低い評価しかしていなくて・・・。そんな大まかな話しだったのですが、いずれにしても事業承継は時間がかかります。ぎりぎりになってからでは間に合いません。5年から10年と時間をかけて、事業承継が出来れば問題が少なくて進められます。

しかし、早急に計画を立てて進めて行く急激な変化には、あちこちから反撥が起きてきます。現状を変化させたくない人の方が圧倒的に多いからです。中小企業の場合、日常は売上数字を作りながら、組織改革を行うことが求められますので、安定した進め方が大事となります。その為には、時間をかけて計画的に進めて行くことが必修です。