気づき

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ひらめき

1の指示で10の成果を出す人

みなさま、こんにちは。 AI Manners Officeの大嶋愛です。 ブログをご覧くださりありがとうございます。   みなさまの職場では人材育成が進んでいらっしゃいますか? このようなご時世で、人材育成に費 […]

「やり方」と「あり方」理解を深めるためにどうしたらいいのか!(組織マネージメント)

  あり方とやり方 理解を深めるために 「あり方」と「やり方」のブログの掲載させていただいての反響は、大変大きいものがあります。皆さんの大きな課題でもあるようです。 「やり方」だけの薄い業務では人は育たないし、 […]

ビジネス・コーチング(開夢コーチング)

コーチングの語源を知っていますか? コーチングは、「コーチ (Coach)」という言葉から派生したもので、言葉の語源は「馬車」。コーチングという言葉の始まりは、ハンガリーのコチという街で作られた馬車が語源になっているそう […]

突然ですが、みなさんは研修が好きですか?

  突然ですが、みなさんは研修が好きですか? 90%以上の方が『いいえ』ではないでしょうか? それはきっとその研修がなぜ必要かがわからないからではないでしょうか?私も受講者側のときは研修が好きではありませんでした。 でき […]

経営理念の大切さを根本から考える時は、今です! (組織マネージメント)

  「経営理念」とは何でしょうか?  言い変えれば、この会社は「何のために存在しているのか?」この会社の経営を「どんな目的で、また、どの様な方法で行っていくのか?」ということについての心の拠り所ということです。 […]

2020年は庚子(かのえね)の年、今年こそ見直したい経営理念・ビジョン

2020年は、60年に1度の年です。 2020年は庚子(かのえね)の年といわれており、庚には、改まるという意味があるそうです。 必要のないものがなくなり、新しいものが生まれる年といわれています。 こういう時だからこそ、根 […]

採用が上手くいかない所は、自社の都合ばかりを考えている

採用が上手くいかない所は自社の都合ばかりになっている 採用が上手くいかない会社が多々あります。原因は様々です。採用の入り口と定着という切り口で考えてみましょう。 募集をかけても応募がない。 応募があるけど自社に合った人が […]