4月, 2019 | 開夢ベイシックマネージメント株式会社

ゴールデンウィークのお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。当社のゴールデンウィークの営業に関しまして、下記の通りお知らせいたします。ゴールデンウィーク 2019年4月27日（土）～ 2019年5月6日（月）終日 2019年5月7 […]

人財育成の中でもとても難易度が高いのが管理職を育てることどこの中小企業にも当てはまります。実際にお問合せの相談が多い項目です現在の組織的な背景が影響を与えています。年功序列で管理職になった人、入社順で誰もいなくて […]

後継者になるためのトップマネージメントいろいろな事業承継の仕方があります。＊先代社長がいる間に時間をかけて事業承継するケース、＊先代からの急な交代によるケース、＊先代を納得させ経営を変わる後継者など様々です。こ […]

経営者は利益を出せばいいのかこんなことを話される経営者が、少し前の時代には多くいたように思います。確かに、多くの利益を出すことにより企業体質も強くなり、多くの給与が支払えることで社員の生活が豊かになりモチベーションは […]

社員の育成の中で大切な一つが目標を持たせることです。社員の方は目標をもって仕事をしていますか？それは会社が作った目標ですか？社員自身が作った目標ですか？目標があるか無いかでは、行動が大きく変わります。目標がなく […]

組織の中での優先順位とは何でしょうか？組織マネージメントの中で業務の優先順位を理解することはとても大切です。経営者者として何が重要で何が優先なのか、理解しながら仕事ができていますか？　その重要度も緊急度も状況によ […]

みなさんは時間に追われていると感じますか？時間に追われていると感じている人が大半を占める現代社会。このブログをお読みの皆様は、どうのように感じていますか？時間がないと感じていますか？時間に追われていると感じていま […]

みなさんは、誰と関わりながら仕事をしているか理解していますか？　お客様ですか？　自分の部下や同僚ですか？隣の部署や総務まで関わりますか？　広い視野をもって仕事をしていますか？日常業務 […]

決めたことを実行すること企業は、経営計画を作成し組織が戦略を実行することで結果に繋げていきますが、組織の役職が役割を全うしないと戦略が崩れていきます。会議（組織）で行うと決めたことはやるはずでなのすが、言い訳が多く行 […]

この書は、大平玲華先生(玄々書作院会長)に書いていただきました。下書きがなんと４００枚、その中からの選りすぐりの１枚になります。 ’１７「今日の書」代表作家展でも展示された作品です。中日ギャラリーにて主催　中部圏書 […]