月: 2020年12月

事業承継計画とはなんでしょうか(組織マネージメント)

  事業承継の具体的な進め方を定めた計画を策定する  自社を取り巻く状況を踏まえて、事業承継を着実に進めていくために、具体的な「事業承継計画」を策定します。事業承継計画は、経営者が一人だけで考えるものではありま […]

100社あれば100通りの組織が生まれます(組織マネージメント)

  開夢ベイシックマネージメントは、組織環境を改善させ主体性を持った社員の育成をお手伝いします。   企業により環境は様々です。経営者も人材も違います。 100社あれば100通りの組織が生まれます。型 […]

突然ですが、みなさんは研修が好きですか?

  突然ですが、みなさんは研修が好きですか? 90%以上の方が『いいえ』ではないでしょうか? それはきっとその研修がなぜ必要かがわからないからではないでしょうか?私も受講者側のときは研修が好きではありませんでした。 でき […]

売上(数値)と理念どちらが大事なのか?(組織マネージメント)

中小企業にとってどちらが大事でしょうか? この課題は、よく話し合いが行われたりします。もちろん相談事項でも時々出てくるものです。皆さんは、どちらが大事だと思いますか? 売り上げが上がらない時にどうしても気になるのが、売り […]

年末年始のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。当社の年末年始の営業に関しまして、下記の通りお知らせいたします。 年末年始休業日 2020年12月26日(土)~ 2021年1月3日(日)終日2021年1月4日(月)より開 […]

事業承継の準備から計画の策定、実行までの5つのステップから必要性の認識まで(組織マネージメント)

事業承継の準備から計画の策定、実行まで5つのステップ ステップ1  事業承継に向けた準備の必要性の認識 ステップ2  経営状況・経営課題等の把握(見える化) ステップ3  事業承継に向けた経営改善(磨き上げ) ステップ4 […]