ご相談を受けてから実施までの流れ

1. ご相談

リラックスした状態の中で「ご相談」現状についてお話を聞かせていただき、課題の抽出や 分析、将来の方向性を確認します。
「どんな会社にしていきたいのか」
「どんな社員に育って欲しいのか」
「今、現状の課題は? 起きている問題点は?」
ご自身の素直な思いを語ってください!
実現するために何をすべきか一緒に考えましょう!

2. 提案会議

「提案会議」を行います。
ヒアリング内容に基づき組織マネージメントや組織モチベーション等こちらから幾つかご提案し、内容に誤差・ズレが無いか、確認させていただきます。
御社と私たちが同じ方向を向くための「意識合わせの時間」です!

3. 最終提案・スケジュール調整

「最終提案」をします。
お見積りを最終調整をします。思いを現実にする為の「実施事項」「将来の為の投資額」を決めます。

「スケジュール調整」をします。
決定した実施事項に基づき、何をいつまでに、どのレベルまで達成させるのか、望み通りの未来へ近付く為に、具体的に予定を立てます。
「入金をお願いします」未来のための投資となります。

4. スタート

いよいよ「スタート」です!!
しっかりとサポートさせていただきます。一緒に頑張りましょう。
御社の新しい歴史のはじまりです。
夢の実現に向け、共に歩み続けて行きましょう!