経営者トップ会議

すべての経営者の方へ

いつも、経営者の方は、一生懸命に社員のことを考え、顧客のことを考え、
よりよくしたい一心で、誰よりも会社のために頑張っておられると思います。

どんなに優れた経営者であっても、ご自身の考えを一人で明確にしていくことに悩まれる方も多くいます。
考えを持っていても、それを毎日の業務の中で社員の方々に対して、自分の言葉で自分の考えを伝えなければ、
どんなに優れた社員であっても、最大限に活躍することは難しいでしょう。

よくあるケースとして、

  • 普段から考えをまとめていない為、一貫性のない話になる
  • アバウトすぎて、何を言っているのかわからない
  • 表現力不足で部下から質問される
  • 講演会などの話をそのまま話すため伝わらず、自社に置き換えた伝え方が出来ない

こんな経験がありませんか?

経営者のトップマネージメントでは、経営者の思考が大きく影響をします。
ここが明確にならないと組織改革も進みません。
経営者自身が成長することが、組織マネージメントの中では大きなポイントです。
部下が育たない場合の多くは、経営者の影響だと言っても過言ではありません。

一対一での対話をすることで、経営者の方が持っている「考え」を最大限引き出し、
自分の言葉で表現をし、会社をよりよく変えていく基礎づくりをサポートします。


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対象

経営者・後継者・管理職

内容

経営者トップ会議は、会話のキャッチボールをしながら課題抽出、仮説、検証を繰り返しながら問題解決、目的達成と、未来創造をしていきます。定期的に訪問して、経営全般、組織の課題等のご相談業務、アドバイスなどを行います。ビジネスコーチングにより思考の明確化やヒアリングなどによるストレスの緩和なども並行して行っていきます。

経営者の成長にこだわる理由として、経営者・技術者・社員である前に一人の人として、誰もが人生経営者でもあります。自分自身の内なる価値感に気づき、幸せな人生を送る。仕事を離れても魅力的な人であること。経営者だから出来るその表現の方法が企業経営でもあります。経営者が成長し、自分らしい言われる経営スタイルを表現していただきたいと思います。

期間

6か月更新

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経営者の皆様からいただくご相談

  • 経営者として自分の気持ちを伝えたいが上手く伝わらない・・・
  • 社内の改革をしたいが、どこからどのように取り組めばいいのか・・・
  • 先代の色が強くて自分の考えが思うように表現できない・・・
  • なかなか本音を相談できる人がいない・・・
  • 会社の方向性が定まらず、社内がまとまらない・・・