組織マネージメント

【ZOOM初回無料組織経営相談】（事業承継がうまくいかない、売上が上がる組織にする）

組織経営の問題は一人で悩まず、コンサルタントにご相談ください。組織経営の相談料は、初回１時間　無料です。傾聴を大事にしたヒアリングを中心とし、専門用語を使わずにわかりやすく、お伝えするのを基本的な姿勢とし、将来を […]

採用が上手くいかない所は、自社の都合ばかりになっている採用が上手くいかない会社が多々あります。原因は様々です。採用の入り口と定着という切り口で考えてみましょう。募集をかけても応募がない。応募があるけど自社に合った人 […]

言われたことができる管理職と考えることができる管理職どちらの管理職が欲しいですか？昭和から平成、そして、令和と時代と共に個人の価値観も多様化し、劇的に変化をしてきました。当然、組織の成長の仕方も変わることが求められてい […]

先入観が強く決めつけて話を聞く人自分の知っている価値観で判断する。〇〇は、△△だと・・・・・。きっと過去の類似体験で瞬時に判断してしまうのでしょう。場所も時間も人も違うのに、知ったかぶりで、良く知らないのに先入観で決め […]

後継者が育っていない組織では事業承継は無理ですから、5年後10年後を見据えて計画的に後継者育成を進めて行くことが必要です。現在、中小企業・小規模企業の経営者のうち、65歳以上の経営者は全体の約4割を占め、今後数年で、多 […]

数年も会っていない知人の経営者より連絡がありました。事業承継で困っている人がいるので相談に乗ってあげて欲しいと・・・。後継者が育っていないため後継者に引き継げないしかし、代々続いた会社でもあるのでできれば後継者に引き […]

組織は、業界の成熟度、企業の成熟度、社員の成熟度、経営者の成熟度に影響されます組織は、４つの視点に影響を受ける（組織マネージメント） ① 業界の成長も企業の成長も商品のライフサイクルによく似ている。研究 […]

評価制度が持つメリット・デメリット組織が大きくなる過程や年度のタイミングで昇級やボーナスの査定の一つで評価制度を導入する中小企業が多くあります。中小企業が求める管理職像、技術項目など企業側としてこうあって欲しいという […]

初めての部下は印象的初めての部下を育成したのは、かなり前になりますが・・・。池田君とは物覚えは悪いが、性格のとてもいいやつでした。今日教えたことは、明日までに覚えてくること。その連続で育てた思い出があります。物覚えが悪 […]

研修をすれば社員が変わるわけではない！！巷には〇〇研修と名が付く、研修がたくさんあります。管理職が育たないから管理職研修、マナーが出来ないからマナー研修、マネージメント研修など項目ごとの研修があります。研修後の影響を […]