「やり方」と「あり方」とは (上)組織マネージメント
よく使われる言葉だと思っていたのですが、意外と知らない人が多いなと最近の経営者との会話で感じています。この意味を知らずに経営をすることは不可能です。社員教育、管理職を育てることも不可能です。意味を持った教育が大事になりま […]
組織マネージメントにおいて「ヒト」は感情や体調、生活環境などの影響を受けやすく、最も取り扱いが難しい経営資源ですが、最も重要な経営資源でもあります。近年では、契約社員や派遣社員、パート、アルバイトなど働き方も多様化しており、管理職は、「ヒト」それぞれの適性や価値観を理解し、個々に合わせた仕事を配分する必要があります。組織マネージメントを理解することで、「ヒト」の適正や価値観といった本質が理解できるようになり、労働環境の変化に直面してもスムーズに組織運営ができるようになります。管理職の負担軽減や組織の生産性が向上に繋がります。
よく使われる言葉だと思っていたのですが、意外と知らない人が多いなと最近の経営者との会話で感じています。この意味を知らずに経営をすることは不可能です。社員教育、管理職を育てることも不可能です。意味を持った教育が大事になりま […]
会社訪問で感じるポイントとは!! 組織マネージメントのご相談で企業訪問して感じる事なのですが、相談内容が木を見て森を見ずという言葉があるように問題が見えていないことが多々あります。 実は、問題と思い込んでしまっていて見え […]
新卒も中途採用も企業にとっては同じ新入社員です 応募者は期待を持って会社見学へ来たり、面接を受けに来たりします。 企業はどんな所を見て欲しいのでしょうか? どんな人が来るのか? ばかりに意識が行ってしまいがちになります。 […]
「3人のレンガ職人」・イソップの寓話から 有名なイソップの寓話から「3人のレンガ職人」をご紹介したいと思います。 中世の時代のヨーロッパが舞台。完成までに100年掛かる大きな修道院の建設中のことです。町外れの道を歩いてい […]