【第２回】「良い会議」が業績がUPする。何故ならば・・・
前回も企業活動における会議の重要性をお話しましたが、もう一度おさらいをしましょう。 会議とは、社内の課題を集約する場所であり、会社の戦略的決定や社内への浸透などハブ的役割を果たします。 会議により決定されたことは、社内に […]
会議手法
【第１回】無駄が多い「悪い会議」見直すだけで業績がUPする
働き方改革で最初に見直したい、あなたの会社にもはびこっているかもしれない？ムダ、長い、人数が多い、決まったことが実行されない「NGな会議」 企業活動における会議の重要性 会議とは、社内の課題を集約する場所で […]
理解度により決定事項の意味が変わってしまう会議がある
組織マネージメントの中でも重要なポイントになります だらだらとした会議、同じ人ばかり話す会議、時間だけ長い会議、何も決まらない会議、論点がずれてしまう会議、目的が不明確な会議、決定事項が不明確な会議、上司が […]
意味のない会議はやめてしまえー！（組織マネージメント）
「意味のない会議なんてやめてしまえー」という声が聞こえてきそうな会議があります。そんな会議を行っていませんか？ 会議は行うけど何も決まらない・・・ 決まるけど実行に移らない・・・ 担当者が決まったことを行 […]