会議には意味があるのを忘れていませんか？

「意味のない会議なんてやめてしまえ」という声が聞こえてきそうな会議があります　

　　　会議がうまく機能していない会社のパターンです。

　　●　何故だろうと課題を考える人、　

　　●　無駄な時間と考える人、　

　　●　何も疑問を持たずに参加している人、　

　　●　準備をしないまま参加している人、　

　　●　上司の自己満足とあきらめている人、　

　　●　時間が過ぎれがいいなと参加している人　、

　　●　他の人が話しているのに居眠りを平気でしている人、　

　　●　指摘されるのが嫌で黙っている人、　

　　●　しっかりと会議準備をして参加している人

　　　　等いろいろな会議の参加者がいます。

　　＊　何も手を打っていない？　

　　＊　変えたいけどどうしていいのかわからない？　

　　＊　日常過ぎて会議に疑問を持っていない？

ここが滞ると社内の業務に支障をきたします。ボトルネックと言われる課題が生れます。

　　〇　会議の情報が、現場に伝わらない。

　　〇　現場の声が、会議に上がってこない。

　　〇　会議は、机上の空論で対策をしている。

　　　　それに気が付かない組織もありますが・・・・。

戦略も進行しないし、現状の改善も行われない、そのうちに社内の士気が下がります。

思い当たることはありませんか？

その繰り返しとか・・・・

変えませんか？　今の会議！！

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