会議は行うが何も決まらない(組織マネージメント)

「意味のない会議なんてやめてしまえー」という声が聞こえてきそうな会議があります

 

そんな会議を行っていませんか? 

会議は行うけど何も決まらない。

決まるけど実行に移らない、担当者が決まったことを行動に移さない。

できなかった言い訳が多い等、会議がうまく機能していない会社のパターンです。

何故でしょうと考える人、無駄な時間と考える人、何も疑問を持たずに参加している人、準備をしないまま参加している人、上司の自己満足とあきらめている人等いろいろな会議の参加者がいます。

御社はどうしていますか? 何も手を打っていない? 

変えたいけどどうしていいのかわからない? 

会議は、社内のハブの役割

ここが滞ると社内の業務に支障をきたします。ボトルネックと言われる課題が生れます。

戦略も進行しないし、現状の改善も行われない、そのうちに社内の士気が下がります。

その繰り返しとか・・・・変えませんか?