「意味のない会議なんてやめてしまえー」という声が聞こえてきそうな会議があります。そんな会議を行っていませんか？
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会議は行うけど何も決まらない・・・
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決まるけど実行に移らない・・・
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担当者が決まったことを行動に移さない・・・
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できなかった言い訳が多い・・・等、
会議がうまく機能していない会社のパターンです。
参加者の心理は？
●何故だろうと課題を考える人、
●無駄な時間と考える人、
●何も疑問を持たずに参加している人、
●準備をしないまま参加している人、
●上司の自己満足とあきらめている人、
●時間が過ぎれがいいなと参加している人 、
●他の人が話しているのに居眠りを平気でしている人、
●指摘されるのが嫌で黙っている人、
●しっかりと会議準備をして参加している人
等いろいろな会議の参加者がいます。
御社はどうしていますか？
- 何も手を打っていない？
- 変えたいけどどうしていいのかわからない？
会議は、社内のハブの役割
ここが滞ると社内の業務に支障をきたします。ボトルネックと言われる課題が生れます。
- 会議の情報が、現場に伝わらない。
- 現場の声が、会議に上がってこない。
- 会議は、机上の空論で対策をしている。
- それに気が付かない組織もありますが・・・・。
戦略も進行しないし、現状の改善も行われない、そのうちに社内の士気が下がります。
思い当たることはありませんか？その繰り返しとか・・・・