中小企業の人財育成とは

後継者の育成のヒントは計画性にあります

後継者の育成は、かなり時間と計画性が求められます〇組織の中での現後継者の立ち位置、〇その周りにいる理解者との関係、〇上司、同僚、部下などとの関係性も重要であり、〇更に、後継者の最も大事な部分が「志」となります。 […]

印象的な初めての部下初めての部下を育成したのは、かなり前になりますが・・・。池田君は、性格のとてもいいやつでした。今日教えたことは、明日までに覚えてくること。その連続の毎日で育てた思い出があります。同期のメンバーより遅 […]

人財育成のヒントは、いかに気づかせるか！気づきは、主体性がある時に起きると言います。受け身の時は、あまり気づきが起きません。主体的であり、前に向かって仕事をしている時はやることがたくさん見えてきますが、 […]

管理職として、経営者として、社員から信頼されていますか？信頼されているなと感じるときはどんな時ですか？経営者だから、管理職だから、信頼されるわけではないですよね。では、どうしたら信頼が築けるのか？ポイントは３つで […]

人財育成の中でもとても難易度が高いのが管理職を育てることどこの中小企業にも当てはまります。実際にお問合せの相談が多い項目です現在の組織的な背景が影響を与えています。年功序列で管理職になった人、入社順で誰もいなくて […]

社員の育成の中で大切な一つが目標を持たせることです。社員の方は目標をもって仕事をしていますか？それは会社が作った目標ですか？社員自身が作った目標ですか？目標があるか無いかでは、行動が大きく変わります。目標がなく […]

みなさんは時間に追われていると感じますか？時間に追われていると感じている人が大半を占める現代社会。このブログをお読みの皆様は、どうのように感じていますか？時間がないと感じていますか？時間に追われていると感じていま […]

習慣が組織を変える「靴ひもを結ぶと心が整う」もう７年（２０１１年）くらいに初めた一つの習慣です。私の仕事は、スーツが仕事着です。靴は革靴を履きます。その靴を今までは靴べらを使い履く、または、そのまま履いてしまう履き方を […]

営業の手法も様々！！時間が空いた時、ホテルの喫茶で仕事をすることがあります。周りを見ていると様々な人が一生懸命話をしています。こんなに話したいことがあるのかーと思うくらい・・・・。みんな解って欲しくてたくさん話すんです […]

「担雪埋井」・・・たんせつまいせい「担雪埋井」(たんせつまいせい)禅宗（臨済宗）の有名な方が話された言葉だそうです。この言葉は２０代半ば初めて部下が付いた時に他支社の先輩が教えてくれた言葉で今も時々思い出すことがあり […]