経営者(法人・個人事業主等)は、誰しも経営理念の必要性を一度は考えたことがあるのではないでしょうか?
経営理念は、経営者の心の拠り所でありぶれない判断基準です。それは社員の人達にも同じことが言えます。現場での判断基準は何ですか? 判断が困った時に現場は、どの様な判断基準で対応するのでしょうか?
その経営理念を策定する塾です。考えようとしてもなかなか自分一人では作成できません。深堀もできません。
引き出してくれる人が必要となります。
先代からのものはあるけど、自分ではしっくりこないという再構築の方の参加もお待ちしています。
対象
経営者、後継者、個人事業主 (個人 又は、グループ定員4人まで)
研修内容
理念はお持ちですか?それは、腹に落ちた理念ですか?
ビジョンは、経営者にとっても社員にとっても将来を考えた「ありたい姿」であり道標です。理念が現場の判断基準となります。社会に対して理念・ビジョンが明確だと「解りやすい会社」であり社会が受け入れやすくなります。この塾では、経営理念について、納得するまで深く考え自分自身の理念つくりを行います。
期間
*スケジュール時塾の進行により前後する場合があります。
内容 | 時間 | |
第1章 | 【人生理念】 自分の人生とは | 6 |
第2章 | 【人生理念】 自分が熱くなるとき | 4 |
第3章 | 【経営理念】 経営理念とは? | 4 |
第4章 | 【経営理念】 ビジョンとは? | 4 |
第5章 | 【経営理念】 経営理念作成 | 4 |
第6章 | 【経営理念】 ビジョン作成 | 4 |
第7章 | 【経営理念】 規範・指針作成 | 4 |
第8章 | まとめ | 6 |
計 | 34 |
人事・教育担当の皆様からいただくご相談
- 社員が言われたことしかできない、しようとしない・・・
- 中間管理職が育たない、伸び悩んでいる・・・
- 社内の業務の効率が悪い、いつになっても改善されない・・・