原点ブログ

会議には意味があるのを忘れていませんか？

「意味のない会議なんてやめてしまえ」という声が聞こえてきそうな会議があります　会議は行うけど何も決まらない・・・決まるけど実行に移らない・・・担当者が決まったことを行動に移さない・・・できなかった言 […]

組織の時間概念が未来に影響を与える組織マネージメントの基本的な部分です朝礼や会議、営業先への外出、帰社の時間など企業風土に影響されていくことが多々あります。もともと時間を守る人でも、環境がルーズな会社に入社するとその […]

変わったご相談がありました。相手先から請求書が来ないのですと・・・。先方はお金がいらないのでしょうか？こちらの経理処理も滞っています。どうしていいやら・・・・。実は、こういうお話をたまに聞くことがあります。先方に電 […]

習慣が組織を変える「靴ひもを結ぶと心が整う」もう７年（２０１１年）くらいに初めた一つの習慣です。私の仕事は、スーツが仕事着です。靴は革靴を履きます。その靴を今までは靴べらを使い履く、または、そのまま履いてしまう履き方を […]

このホームパージは５代目となります。初代（名古屋）、2代目（東京）は業者さんに頼んで作成してもらい、３代目からは自分で触りたくてチャレンジが始まりました。ＪＩＭＤＯというソフトでした。４代目は、ＷＯＲＤ　 […]

一部分だけを見た改善は上手くいかない、必ず他に歪みがおこる経営者の方からのご相談の中でよくあるのが、企業内で課題のある部署を改善したいのですと・・・。ある部署、部分を改善すればすべてが良くなると思いますと・・・・。総 […]

よく使われる言葉だと思っていたのですが、意外と知らない人が多いなと最近の経営者との会話で感じています。この意味を知らずに経営をすることは不可能です。社員教育、管理職を育てることも不可能です。意味を持った教育が大事になりま […]

会社訪問で感じるポイントとは！！組織マネージメントのご相談で企業訪問して感じる事なのですが、相談内容が木を見て森を見ずという言葉があるように問題が見えていないことが多々あります。実は、問題と思い込んでしまっていて見え […]

新卒も中途採用も企業にとっては同じ新入社員です応募者は期待を持って会社見学へ来たり、面接を受けに来たりします。企業はどんな所を見て欲しいのでしょうか？どんな人が来るのか？ばかりに意識が行ってしまいがちになります。 […]

中小企業にとって管理職の育成は大きな課題です組織マネージメントで重要なポイントでもある中小企業の管理職の育成、人選、配置等、その中でも問合わせが特に多いのが、管理職が育たないということです。人材の育成、特に管理職の育成 […]