気づき

人財育成のヒントとは何か？

人財育成のヒントは、いかに気づかせるか！気づきは、主体性がある時に起きると言います。受け身の時は、あまり気づきが起きません。主体的であり、前に向かって仕事をしている時はやることがたくさん見えてきますが、 […]

組織マネージメントの中でも最も重要なのが、価値観を共有させるということです。社内の改革を行う場合、ポイントの一つとして「価値観を共有しながら進めていくこと」が大事になります。業務改善の中で、価値観に目を向けておかない […]

行き当たりばったりの人の判断基準はどこにあるのでしょうか？　その時都合の判断をするため、ブレブレになる判断です。組織マネージメントの中でも時間がかかる課題です。何のために？判断基準は？経営者だと儲かるからという判 […]

後継者になるためのトップマネージメントいろいろな事業承継の仕方があります。＊先代社長がいる間に時間をかけて事業承継するケース、＊先代からの急な交代によるケース、＊先代を納得させ経営を変わる後継者など様々です。こ […]

みなさんは時間に追われていると感じますか？時間に追われていると感じている人が大半を占める現代社会。このブログをお読みの皆様は、どうのように感じていますか？時間がないと感じていますか？時間に追われていると感じていま […]

習慣が組織を変える「靴ひもを結ぶと心が整う」もう７年（２０１１年）くらいに初めた一つの習慣です。私の仕事は、スーツが仕事着です。靴は革靴を履きます。その靴を今までは靴べらを使い履く、または、そのまま履いてしまう履き方を […]

よく使われる言葉だと思っていたのですが、意外と知らない人が多いなと最近の経営者との会話で感じています。この意味を知らずに経営をすることは不可能です。社員教育、管理職を育てることも不可能です。意味を持った教育が大事になりま […]

「気づき」とても大事な言葉です何げなく話している言葉ですがとても意味が深い。「気づき」は主体性といいます。気持ちが前に向かっている。学ぼうとしている。そんな時には、いろいろな気づきが起きます。仕事も先の先まで見え […]

「たらいの水」　　二宮尊徳（金次郎）人間は皆、空っぽの「たらい」のような状態で生まれてくる、最初は財産も能力も何も持たずに生まれてくる。そして、その「たらい」に自然にたくさんの人たちが水を満たしてくれる。その水のあ […]

「担雪埋井」・・・たんせつまいせい「担雪埋井」(たんせつまいせい)禅宗（臨済宗）の有名な方が話された言葉だそうです。この言葉は２０代半ば初めて部下が付いた時に他支社の先輩が教えてくれた言葉で今も時々思い出すことがあり […]