原点ブログ

組織は戦略に従う、戦略は組織に従う（組織マネージメント）

決めたことを実行すること企業は、経営計画を作成し組織が戦略を実行することで結果に繋げていきますが、組織の役職が役割を全うしないと戦略が崩れていきます。会議（組織）で行うと決めたことはやるはずでなのすが、言い訳が多く行 […]

この書は、大平玲華先生(玄々書作院会長)に書いていただきました。下書きがなんと４００枚、その中からの選りすぐりの１枚になります。 ’１７「今日の書」代表作家展でも展示された作品です。中日ギャラリーにて主催　中部圏書 […]

「意味のない会議なんてやめてしまえ」という声が聞こえてきそうな会議があります　会議は行うけど何も決まらない・・・決まるけど実行に移らない・・・担当者が決まったことを行動に移さない・・・できなかった言 […]

組織の時間概念が未来に影響を与える組織マネージメントの基本的な部分です朝礼や会議、営業先への外出、帰社の時間など企業風土に影響されていくことが多々あります。もともと時間を守る人でも、環境がルーズな会社に入社するとその […]

変わったご相談がありました。相手先から請求書が来ないのですと・・・。先方はお金がいらないのでしょうか？こちらの経理処理も滞っています。どうしていいやら・・・・。実は、こういうお話をたまに聞くことがあります。先方に電 […]

習慣が組織を変える「靴ひもを結ぶと心が整う」もう７年（２０１１年）くらいに初めた一つの習慣です。私の仕事は、スーツが仕事着です。靴は革靴を履きます。その靴を今までは靴べらを使い履く、または、そのまま履いてしまう履き方を […]

このホームパージは５代目となります。初代（名古屋）、2代目（東京）は業者さんに頼んで作成してもらい、３代目からは自分で触りたくてチャレンジが始まりました。ＪＩＭＤＯというソフトでした。４代目は、ＷＯＲＤ　 […]

一部分だけを見た改善は上手くいかない、必ず他に歪みがおこる経営者の方からのご相談の中でよくあるのが、企業内で課題のある部署を改善したいのですと・・・。ある部署、部分を改善すればすべてが良くなると思いますと・・・・。総 […]

よく使われる言葉だと思っていたのですが、意外と知らない人が多いなと最近の経営者との会話で感じています。この意味を知らずに経営をすることは不可能です。社員教育、管理職を育てることも不可能です。意味を持った教育が大事になりま […]

会社訪問で感じるポイントとは！！組織マネージメントのご相談で企業訪問して感じる事なのですが、相談内容が木を見て森を見ずという言葉があるように問題が見えていないことが多々あります。実は、問題と思い込んでしまっていて見え […]