なぜ、ビジネスマナーが必要なのでしょうか?
みなさま、こんにちは。 AI Manners Officeの大嶋愛です。 開夢ベイシックマネージメントのホームページをご覧くださりありがとうございます。 さて、本日は『なぜビジネスマナーが必要か』についてお話いたします。 […]
気づき
ひらめき
みなさま、こんにちは。 AI Manners Officeの大嶋愛です。 開夢ベイシックマネージメントのホームページをご覧くださりありがとうございます。 さて、本日は『なぜビジネスマナーが必要か』についてお話いたします。 […]
コーチングの語源を知っていますか? コーチングは、「コーチ (Coach)」という言葉から派生したもので、言葉の語源は「馬車」。コーチングという言葉の始まりは、ハンガリーのコチという街で作られた馬車が語源になっているそう […]
突然ですが、みなさんは研修が好きですか? 90%以上の方が『いいえ』ではないでしょうか? それはきっとその研修がなぜ必要かがわからないからではないでしょうか?私も受講者側のときは研修が好きではありませんでした。 でき […]
「経営理念」とは何でしょうか? 言い変えれば、この会社は「何のために存在しているのか?」この会社の経営を「どんな目的で、また、どの様な方法で行っていくのか?」ということについての心の拠り所ということです。 […]
頭な中で同じことをグルグルと考えてしまって、考えても答えが出ないことはありませんか? もしかすると、その状態のときは、「考えている」のではなく、「悩んでいる」だけかもしれませんね。同じような意味で使ってしま […]
2020年は、60年に1度の年です。 2020年は庚子(かのえね)の年といわれており、庚には、改まるという意味があるそうです。 必要のないものがなくなり、新しいものが生まれる年といわれています。 こういう時だからこそ、根 […]
採用が上手くいかない所は自社の都合ばかりになっている 採用が上手くいかない会社が多々あります。原因は様々です。採用の入り口と定着という切り口で考えてみましょう。 募集をかけても応募がない。 応募があるけど自社に合った人が […]
あなたの判断基準は何ですか? 物事の決断、実行のタイミングは、とても大事です。 環境を理解し、未来を考えて判断する。 実行した場合のメリットは? デメリットは? あらゆる可能性を考えながら、判断をして決断をします。 その […]
すべての経営者が、社員に興味があるわけではありません それは、経営者の資質の問題ではなく、人それぞれ個人として興味のある部分が違うということです。個性の違いということです。 人間の脳は、削除・歪曲・一般化と […]
選択と決断は紙一重 20代の頃、永平寺の参禅に通ったことがあります。仕事で悩んでいる時にアドバイスを頂いたのは、大手企業の顧問伊藤さんです。(毎年頭の体操のための当時の共通一次試験を受けていた方です)座禅を組むことで気づ […]