中小企業で必要な経営理念とは

開夢ベイシックマネージメントの由来について

今回は社名について説明させていただきます。開夢ベイシックマネージメントの由来についてです。実は先日、経営者の勉強会の集まりでびっくりするような質問が出てきたので、ここに書くことにしました。今井さんの会社は、占い関係の会 […]

今年、第一回目のブログは、文庫版あとがきに書かれていた「大きな石」と「小さな石」というお話です。２００１年に書かれた文庫の中に出てきます。その当時、話題になった本でもあります。昨年末、偶然にもこのテーマを作品にした篆刻 […]

中小企業にとってどちらが大事でしょうか？この課題は、よく話し合いが行われたりします。もちろん相談事項でも時々出てくるものです。皆さんは、どちらが大事だと思いますか？　売り上げが上がらない時にどうしても気になるのが、売り […]

中小企業にとって事業の将来性についての課題はとても大きい事業の維持、成長が可能と考えている中小企業の経営者が多くいる中で、事業は継続できるにも関わらず、後継者の確保ができずに廃業を選択せざるを得ない状況に […]

「経営理念」とは何でしょうか？　言い変えれば、この会社は「何のために存在しているのか？」この会社の経営を「どんな目的で、また、どの様な方法で行っていくのか？」ということについての心の拠り所ということです。 […]

「経営理念」とは、何でしょうか？　言い変えれば、この会社は「何のために存在しているのか？」この会社の経営を「どんな目的で、また、どの様な方法で行っていくのか？」ということについての心の拠り所を持つということです。経営 […]

あなたの判断基準は何ですか？物事の決断、実行のタイミングは、とても大事です。環境を理解し、未来を考えて判断する。実行した場合のメリットは？　デメリットは？あらゆる可能性を考えながら、判断をして決断をします。その […]

選択と決断は紙一重 20代の頃、永平寺の参禅に通ったことがあります。仕事で悩んでいる時にアドバイスを頂いたのは、大手企業の顧問伊藤さんです。（毎年頭の体操のための当時の共通一次試験を受けていた方です）座禅を組むことで気づ […]

組織の中での優先順位とは何でしょうか？組織マネージメントの中で業務の優先順位を理解することはとても大切です。経営者者として何が重要で何が優先なのか、理解しながら仕事ができていますか？　その重要度も緊急度も状況によ […]