弊社が考える組織モチベーションとその重要性
はじめに 開夢ベイシックマネージメント株式会社は、持続的な成長を目指す企業として、組織全体のモチベーションを高めることを最優先課題としています。現代のビジネス環境は、絶え間ない変化とともに複雑さが増しており、社員一人ひと […]
組織マネージメントにおいて「ヒト」は感情や体調、生活環境などの影響を受けやすく、最も取り扱いが難しい経営資源ですが、最も重要な経営資源でもあります。近年では、契約社員や派遣社員、パート、アルバイトなど働き方も多様化しており、管理職は、「ヒト」それぞれの適性や価値観を理解し、個々に合わせた仕事を配分する必要があります。組織マネージメントを理解することで、「ヒト」の適正や価値観といった本質が理解できるようになり、労働環境の変化に直面してもスムーズに組織運営ができるようになります。管理職の負担軽減や組織の生産性が向上に繋がります。
はじめに 開夢ベイシックマネージメント株式会社は、持続的な成長を目指す企業として、組織全体のモチベーションを高めることを最優先課題としています。現代のビジネス環境は、絶え間ない変化とともに複雑さが増しており、社員一人ひと […]
この記事では、「価値観の共有」の重要性について深く掘り下げていきます。 価値観とは何か、その定義から始まり、価値観の共有がもたらすメリットやデメリットを詳しく解説します。 特に、組織や人間関係における価値観の共有の影響力 […]
組織コンサルティングの内容は、新入社員で入社する、管理職(ロワーマネージメント)になる、中間管理職(ミドルマネージメント)になる、自分と同じ役職を育てるなどの基本的な経験値がないと解りにくいのでイメージが出来やすいやすい […]
みなさん、健康経営を考える前に医師と産業医の違いがわかりますか? 産業医とは テレビドラマでも取り上げられた産業医ですが、実際、経営者や企業に勤めている人であっても、産業医について詳しく知っている人はあまりいないようです […]
今回は、「意外と知らない労災のお話」というテーマで3つのお話をさせていただこうと思います。いざという時に備えて、参考にしていただければ幸いです。 1)労災と健康保険 仕事中や通勤中の怪我や病気、つまり「労災の対象となる場 […]
「従業員と経営者の方向性が統一できない」「企業の考えが浸透しない」と悩む企業は多いのが現状です。企業において、長期的な成長は欠かせません。長期的かつ安定した成長には、企業の基本的な考え方である経営理念がとても重要なのです […]
突然ですが、賃金のお支払いはどのような方法で行われていますか? おそらく、ほとんどの方が「銀行口座への振り込み」とお答えになるのではないでしょうか?しかし実は、この一般的に行われている「給与の銀行口座への振り込みによる支 […]
「労使協定」という言葉をご存知でしょうか? 「労使協定」とは、使用者(会社等)と労働者の過半数代表(または過半数労組)でかわす書面による協定(約束事)のことをいいます。社内のルールブックと言えば「就業規則」ですが、「就業 […]
前回、「持ち帰り残業」は労働時間か?というテーマで書かせていただきました。今回はその派生で、その他のあらゆる「これって労働時間なの?」を解説していきたいと思います。 前回の記事の冒頭にある【1)そもそも「労働時間」とは】 […]
インターネットが普及してから随分経ち、さらにコロナ渦でその利用促進が一気に進んだことで、場所や時間を選ばずに仕事ができるようになりました。会社にいなくても仕事ができるということは、働き方の選択肢が広がったという素晴らしい […]