中小企業の組織マネージメントとは

組織マネージメントにおいて「ヒト」は感情や体調、生活環境などの影響を受けやすく、最も取り扱いが難しい経営資源ですが、最も重要な経営資源でもあります。近年では、契約社員や派遣社員、パート、アルバイトなど働き方も多様化しており、管理職は、「ヒト」それぞれの適性や価値観を理解し、個々に合わせた仕事を配分する必要があります。組織マネージメントを理解することで、「ヒト」の適正や価値観といった本質が理解できるようになり、労働環境の変化に直面してもスムーズに組織運営ができるようになります。管理職の負担軽減や組織の生産性が向上に繋がります。

価値観の共有の重要性とは?メリットや解決策を紹介!

この記事では、「価値観の共有」の重要性について深く掘り下げていきます。 価値観とは何か、その定義から始まり、価値観の共有がもたらすメリットやデメリットを詳しく解説します。 特に、組織や人間関係における価値観の共有の影響力 […]

指針から史進2023 全体のサムネイル

<中小企業サポートプログラム> ビジョン実現の指針「SHIーSHIN」=(指針・志進・支信)

組織コンサルティングの内容は、新入社員で入社する、管理職(ロワーマネージメント)になる、中間管理職(ミドルマネージメント)になる、自分と同じ役職を育てるなどの基本的な経験値がないと解りにくいのでイメージが出来やすいやすい […]

経営理念の必要性とは?経営理念を見直すポイントや効果も解説

「従業員と経営者の方向性が統一できない」「企業の考えが浸透しない」と悩む企業は多いのが現状です。企業において、長期的な成長は欠かせません。長期的かつ安定した成長には、企業の基本的な考え方である経営理念がとても重要なのです […]

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