弊社が考える組織モチベーションとその重要性
はじめに 開夢ベイシックマネージメント株式会社は、持続的な成長を目指す企業として、組織全体のモチベーションを高めることを最優先課題としています。現代のビジネス環境は、絶え間ない変化とともに複雑さが増しており、社員一人ひと […]
「原点からの創造」本質とは何なのか?いつも原点から考えるためには、
「時代の流れ」「現代社会の枠」や「一般常識」にとらわれず、
自ら気づき、前進していくために、組織マネージメントのヒントを時代に合わせて提供しています。
はじめに 開夢ベイシックマネージメント株式会社は、持続的な成長を目指す企業として、組織全体のモチベーションを高めることを最優先課題としています。現代のビジネス環境は、絶え間ない変化とともに複雑さが増しており、社員一人ひと […]
この記事では、「価値観の共有」の重要性について深く掘り下げていきます。 価値観とは何か、その定義から始まり、価値観の共有がもたらすメリットやデメリットを詳しく解説します。 特に、組織や人間関係における価値観の共有の影響力 […]
組織コンサルティングの内容は、新入社員で入社する、管理職(ロワーマネージメント)になる、中間管理職(ミドルマネージメント)になる、自分と同じ役職を育てるなどの基本的な経験値がないと解りにくいのでイメージが出来やすいやすい […]
2022年もあとわずかとなりました。皆さんはどんな一年でしたか?昨年に引き続き年間ブログランキングです。年間通して強いのが、「あり方」と「やり方」です。昨年に続いて群を抜いての1位です。新しいブログ記事も健闘しています。 […]
みなさん、健康経営を考える前に医師と産業医の違いがわかりますか? 産業医とは テレビドラマでも取り上げられた産業医ですが、実際、経営者や企業に勤めている人であっても、産業医について詳しく知っている人はあまりいないようです […]
今回は、「意外と知らない労災のお話」というテーマで3つのお話をさせていただこうと思います。いざという時に備えて、参考にしていただければ幸いです。 1)労災と健康保険 仕事中や通勤中の怪我や病気、つまり「労災の対象となる場 […]
「従業員と経営者の方向性が統一できない」「企業の考えが浸透しない」と悩む企業は多いのが現状です。企業において、長期的な成長は欠かせません。長期的かつ安定した成長には、企業の基本的な考え方である経営理念がとても重要なのです […]
突然ですが、賃金のお支払いはどのような方法で行われていますか? おそらく、ほとんどの方が「銀行口座への振り込み」とお答えになるのではないでしょうか?しかし実は、この一般的に行われている「給与の銀行口座への振り込みによる支 […]
「労使協定」という言葉をご存知でしょうか? 「労使協定」とは、使用者(会社等)と労働者の過半数代表(または過半数労組)でかわす書面による協定(約束事)のことをいいます。社内のルールブックと言えば「就業規則」ですが、「就業 […]
前回、「持ち帰り残業」は労働時間か?というテーマで書かせていただきました。今回はその派生で、その他のあらゆる「これって労働時間なの?」を解説していきたいと思います。 前回の記事の冒頭にある【1)そもそも「労働時間」とは】 […]