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「意味のない会議なんてやめてしまえ」という声が聞こえてきそうな会議があります
会議は行うけど何も決まらない・・・
決まるけど実行に移らない・・・
担当者が決まったことを行動に移さない・・・
できなかった言い訳が多い・・・等、
会議がうまく機能していない会社のパターンです。
会議参加者の心理は？
● 何故だろうと課題を考える人、
● 無駄な時間と考える人、
● 何も疑問を持たずに参加している人、
● 準備をしないまま参加している人、
● 上司の自己満足とあきらめている人、
● 時間が過ぎれがいいなと参加している人 、
● 他の人が話しているのに居眠りを平気でしている人、
● 指摘されるのが嫌で黙っている人、
● しっかりと会議準備をして参加している人
等いろいろな会議の参加者がいます。
みなさんの会社はどうしていますか？
＊ 何も手を打っていない？
＊ 変えたいけどどうしていいのかわからない？
＊ 日常過ぎて会議に疑問を持っていない？
会議には社内のハブの役割があります
ここが滞ると社内の業務に支障をきたします。ボトルネックと言われる課題が生れます。
〇 会議の情報が、現場に伝わらない。
〇 現場の声が、会議に上がってこない。
〇 会議は、机上の空論で対策をしている。
それに気が付かない組織もありますが・・・・。
戦略も進行しないし、現状の改善も行われない、そのうちに社内の士気が下がります。
思い当たることはありませんか？
その繰り返しとか・・・・
変えませんか？ 今の会議！！
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