原点ブログ

「原点からの創造」本質とは何なのか?いつも原点から考えるためには、
「時代の流れ」「現代社会の枠」や「一般常識」にとらわれず、
自ら気づき、前進していくために、組織マネージメントのヒントを時代に合わせて提供しています。

売上数値と経営理念どちらが大事なのか?

中小企業にとってどちらが大事でしょうか? この課題は、よく話し合いが行われたりします。もちろん相談事項でも時々出てくるものです。皆さんは、どちらが大事だと思いますか? 売り上げが上がらない時にどうしても気になるのが、売り […]

事業承継の準備から計画の策定、実行までの5つのステップから必要性の認識まで

事業承継の準備から計画の策定、実行まで5つのステップ ステップ1  事業承継に向けた準備の必要性の認識 ステップ2  経営状況・経営課題等の把握(見える化) ステップ3  事業承継に向けた経営改善(磨き上げ) ステップ4 […]

事業承継の構成要素・対話を通じた「想い」の承継

後継者に託す3つの要素 事業承継に伴う課題に対応しながら計画的に引き継いでいく事業承継では、後継者教育などを進めながら営権を引き継ぐ「人(経営)」の承継、自社株式・事業用資産、債権や債務など「資産」の承継、経営理念や取引 […]

事業承継の取り組みを先送りにしていませんか?

事業承継には5年から10年もかかります 会社としてこれからも存続できるにも関わらず、事業承継の進め方、実情に対する認識が不足しており、事業承継への着手を先送りしたために後継者を確保できなかったというケースもあります。後継 […]

後継者がいないのではなく、育つ環境が無いことが問題なのです

  中小企業にとって事業の将来性についての課題はとても大きい 事業の維持、成長が可能と考えている中小企業の経営者が多くいる中で、事業は継続できるにも関わらず、後継者の確保ができずに廃業を選択せざるを得ない状況に […]

経営理念の大切さを根本から考える時は、今です!

  「経営理念」とは何でしょうか?  言い変えれば、この会社は「何のために存在しているのか?」この会社の経営を「どんな目的で、また、どの様な方法で行っていくのか?」ということについての心の拠り所ということです。 […]

「良い会議」は業績がUPする理由がある(下)

前回も企業活動における会議の重要性をお話しましたが、もう一度おさらいをしましょう。 会議とは、社内の課題を集約する場所であり、会社の戦略的決定や社内への浸透などハブ的役割を果たします。 会議により決定されたことは、社内に […]

「悪い会議」見直すだけで業績がUPする(上)

働き方改革で最初に見直したい、あなたの会社にもはびこっている?    ムダ、長い、人数が多い、決まったことが実行されない「NGな会議」 企業活動における会議の重要性 会議とは、社内の課題を集約する場所であり、会社の戦略的 […]

【 ZOOMによる 初回無料相談 】

中小企業の事業承継・組織活性化、社内オリジナル研修は、 一人で悩まずにご相談ください。 傾聴を大事にしたヒアリングを中心とし、専門用語を使わずにわかりやすく、 お伝えするのを基本的な姿勢とし、将来を見据えた事業承継、 継 […]