ミドル(管理職)マネージメント

ミドルマネージメントとは、トップマネージメントとロワーマネージメントの中間に位置するマネージメントです。
部長・課長など、企業方針・ビジョンを実現するための大事なポジションです。会社の売上に大きく影響し、各部署だけなく会社全体を見渡す視野と、部門間の連携するコミュニケーション能力が必要です。
企業のボトルネックとなりやすいポジション。ブログでは、ミドルマネージメントの円滑にし、結果を最大化するヒントをお届けします。

【ZOOM初回無料組織経営相談】(事業承継がうまくいかない、売上が上がる組織にする)

組織経営の問題は一人で悩まず、コンサルタントにご相談ください。 組織経営の相談料は、初回1時間 無料です。 傾聴を大事にしたヒアリングを中心とし、専門用語を使わずにわかりやすく、 お伝えするのを基本的な姿勢とし、 将来を […]

解決できない!「考えている」と思っていてら、実は「悩んで」いただけだった!「悩む」と「考える」の違いとは?

頭な中で同じことをグルグルと考えてしまって、考えても答えが出ないことはありませんか? もしかすると、その状態のときは、「考えている」のではなく、「悩んでいる」だけかもしれませんね。同じような意味で使ってしまいがちですが、 […]

2020年は庚子(かのえね)の年、こういう年だからこそ見直したい経営理念・ビジョン

2020年は、60年に1度の年です。 2020年は庚子(かのえね)の年といわれており、庚には、改まるという意味があるそうです。 必要のないものがなくなり、新しいものが生まれる年といわれています。 こういう時だからこそ、根 […]

先入観の強い人が組織を硬直化させてしまう(人財育成マネージメント)

先入観が強く決めつけて話を聞く人 自分の知っている価値観で判断する。〇〇は、△△だと・・・・・。きっと過去の類似体験で瞬時に判断してしまうのでしょう。場所も時間も人も違うのに、知ったかぶりで、良く知らないのに先入観で決め […]

時間は追われるものではなく、追いかけるもの(気づき)

時間に追われていると感じますか? 時間に追われていると感じている人が大半を占める現代社会。 このブログをお読みの皆様は、どうのように感じていますか?   時間がないと感じていますか? 時間に追われていると感じて […]