ロワー(現場)マネージメント

ロワーマネージメントとは、現場実務に携わる係長や主任などの管理職が行うマネージメントです。現場の最前線で活躍し、かつ一般社員一人ひとりと密にコミュニケーションを取り、具体的な指示出しをすることが求められます。
顧客と密接な立場から、ロワーマネージメントは、顧客からのフィードバックや影響が大きく重要な役割を担っています。

突然ですが、みなさんは研修が好きですか?

  突然ですが、みなさんは研修が好きですか? 90%以上の方が『いいえ』ではないでしょうか? それはきっとその研修がなぜ必要かがわからないからではないでしょうか?私も受講者側のときは研修が好きではありませんでした。 でき […]

売上(数値)と理念どちらが大事なのか?(組織マネージメント)

  どちらが大事? この課題は、よく話し合いが行われたりします。もちろん相談事項でも時々出てくるものです。皆さんは、どちらが大事だと思いますか? 売り上げが上がらない時にどうしても気になるのが、売り上げ数値です […]

昨日、組織マネージメントの研修をしてきました(組織マネージメント)

  かなり難易度の高い研修 昨日、行政の管理職を対象とした組織マネージメントの研修を行ってきました。これで5年目となります。今回は、コロナの影響があり、かなり難易度が高い組織マネージメント研修となりました。研修 […]

解決できない!「考えている」と思っていたら、実は「悩んで」いただけだった!

  頭な中で同じことをグルグルと考えてしまって、考えても答えが出ないことはありませんか? もしかすると、その状態のときは、「考えている」のではなく、「悩んでいる」だけかもしれませんね。同じような意味で使ってしま […]

2020年は庚子(かのえね)の年、今年こそ見直したい経営理念・ビジョン

2020年は、60年に1度の年です。 2020年は庚子(かのえね)の年といわれており、庚には、改まるという意味があるそうです。 必要のないものがなくなり、新しいものが生まれる年といわれています。 こういう時だからこそ、根 […]

先入観の強い人が組織を硬直化させてしまう(人財育成マネージメント)

先入観が強く決めつけて話をする人、聞く人 自分の知っている価値観で判断する。〇〇は、△△だと・・・・・。 きっと過去の類似体験があり無意識に瞬時に判断してしまうのでしょう。場所も時間も人も違うのに、解ったつもりになり、良 […]

組織は、業界の成熟度、企業の成熟度、社員の成熟度、経営者の成熟度に影響される

組織は、業界の成熟度、企業の成熟度、社員の成熟度、経営者の成熟度に影響されます. 組織は4つの視点から影響を受けることを知る必要がある(組織マネージメント) ① 業界の成長も企業の成長も商品のライフサイクルによく似ている […]

組織の中での優先順位が見えない・何が重要かわからない(組織マネージメント)

  優先順位とは 組織マネージメントの中で業務の優先順位を理解することはとても大切です。 上司から仕事を依頼された時やたくさん仕事を抱えたている場合など様々な状況があると思いますが、言われたことから業務をこなしてしまうこ […]