事業承継

「これまでの歩み」を振り返りながら計画を作る(事業承継)

  事業を続けてきた経営者の想いを整理する 承継作業のスケジュールとは別に、会社の経営理念や経営者の想いを後継者・従業員へつなげていくことで、事業承継後もブレることのない事業運営、会社の強みを維持できます。将来に向けた計 […]

100社あれば100通りの組織が生まれます(組織マネージメント)

  開夢ベイシックマネージメントは、組織環境を改善させ主体性を持った社員の育成をお手伝いします。 企業により環境は様々 100社あれば100通りの組織が生まれます。型にはめず、その組織のありたい姿へ向かうお手伝いです。事 […]

後継者の育成は事業承継と生産性UPに繋がる一番の近道(組織マネージメント)

後継者が育っていない組織では事業承継は無理 ですから、5年後10年後を見据えて計画的に後継者育成を進めて行くことが必要です。現在、中小企業・小規模企業の経営者のうち、65歳以上の経営者は全体の約4割を占め、今後数年で、多 […]