コンテンツへスキップ
開夢ベイシックマネージメント株式会社
  • 当社の特徴
    • 開夢ベイシックマネージメントの強みとは
    • 企業コンセプト
  • 業務案内
    • 経営者サポート
      • 経営者トップ会議
      • 理念浸透ブランディング戦略 
      • 経営計画策定支援
      • 組織モチベーション分析・診断
    • 組織マネージメント支援(理念ブランド戦略)​
      • 研修形式
        • タイムマネージメント研修
        • 視点変換研修(自己俯瞰)
        • 新管理職研修(経営理念重点型)
        • ビジネスマナー研修
        • メンタルヘルス研修​
      • グループ形式、または1対1形式
        • 経営理念策定塾 (小規模経営者向け)
        • 組織マネージメントセミナー(小規模企業向け)
      • 現場を見直し
        • 会議方法改善サポート
        • 成長考課制度 策定支援(小規模事業向き)
        • 営業支援 プレゼンテーション分析型
    • 理念ブランド戦略 ツール
      • BRANDED SONG
      • BRANDED SITE 
    • 士業のご紹介
    • 講演
    • 日本FP協会継続研修
  • 実績紹介
    • 【事業承継】初代から受け継ぐ技術力と、次世代が築き上げた新しい習慣の融合​
    • 【事業承継】経営未経験から「愛」を経営理念に立派な社長になった瞬間
    • 【事業承継】チームワークで売上140%アップを実現した士業事務所​
    • 【事業承継】経営未経験から事業承継を成功させた会議手法の定着化
    • 【事業承継】後継者を驚かせた現経営者が事業承継前に行った環境づくり
  • ご相談
    • ご相談の流れ
    • よくある質問 Q&A
  • 会社紹介
    • 会社概要
    • 企業理念
  • 原点ブログ

36協定-画像

36協定-画像

投稿ナビゲーション

← 前のメディア

カテゴリー

  • News
  • 中小企業で必要な経営理念とは
  • 中小企業の事業承継について
    • 事業承継には5年から10年
    • 事業承継に向けた後継者の行動を設定
    • 事業承継の構成要素
    • 事業承継計画とは何でしょうか
    • 事業承継計画の策定方法
    • 後継者育成は事業承継に繋がる近道
    • 準備から計画策定、実行の5ステップ
  • 中小企業の助成金活用について
  • 中小企業の実践会議手法について
  • 中小企業の採用について
  • 原点ブログ
    • 中小企業の人財育成とは
    • 中小企業の組織マネージメントとは
  • 気づき
    • 人生の選択と決断は紙一重
  • 開夢コーチング

アーカイブ

  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年4月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2022年1月
  • 2021年12月
  • 2021年11月
  • 2021年10月
  • 2021年9月
  • 2021年7月
  • 2021年5月
  • 2021年4月
  • 2021年3月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年12月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年9月
  • 2020年8月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年5月
  • 2020年4月
  • 2020年3月
  • 2020年2月
  • 2020年1月
  • 2019年12月
  • 2019年11月
  • 2019年10月
  • 2019年9月
  • 2019年8月
  • 2019年7月
  • 2019年6月
  • 2019年5月
  • 2019年4月
  • 2019年3月
  • 2019年2月
  • 2019年1月
  • 2018年12月
  • 2018年11月
  • 2018年10月

最近の投稿

  • 「持ち帰り残業」は労働時間か?
  • 初めてのコンサルタントの選び方について
  • 「36(サブロク)協定」をご存知でしょうか?
  • 2022年ゴールデンウィークのお知らせ
  • 「同一労働同一賃金」を理解していますか?
  • 「時間外労働の上限規制」
  • 法律を守ることの意義について
  • 開夢ベイシックマネージメントの由来について
  • 「大きな石と小さな石」
  • 「アンガーマネジメント」という言葉を聞いたことはあるでしょうか?(後編)

業務案内

  • 経営者サポート
    • 経営者トップ会議
    • 理念浸透ブランディング戦略 
    • 経営計画策定支援
    • 組織モチベーション分析・診断
  • 組織マネージメント支援(理念ブランド戦略)
    • 研修形式
      • タイムマネージメント研修
      • 視点変換研修(自己俯瞰)
      • 新管理職研修(経営理念重点型)
      • ビジネスマナー研修
      • メンタルヘルス研修​
    • グループ形式、または1対1形式
      • 経営理念策定塾
      • 組織マネージメントセミナー(小規模企業向け)
    • 現場を見直し
      • 会議方法改善サポート
      • 成長考課制度 策定支援(小規模事業向き)
      • 営業支援 プレゼンテーション分析型
  • 理念ブランド戦略 ツール
    • BRANDED SONG
    • BRANDED SITE 

実績紹介

  • 【事業承継】初代から受け継ぐ技術力と、次世代が築き上げた新しい習慣の融合​
  • 【事業承継】経営未経験から「愛」を経営理念に立派な社長になった瞬間
  • 【事業承継】チームワークで売上140%アップを実現した士業事務所​
  • 【事業承継】経営未経験から事業承継を成功させた会議手法の定着化
  • 【事業承継】後継者を驚かせた現経営者が事業承継前に行った環境づくり

原点ブログ

  • News
  • 中小企業で必要な経営理念とは
  • 中小企業の事業承継について
  • 中小企業の人財育成とは
  • 中小企業の助成金活用について
  • 中小企業の実践会議手法について
  • 中小企業の採用について
  • 中小企業の組織マネージメントとは
  • 事業承継には5年から10年
  • 事業承継に向けた後継者の行動を設定
  • 事業承継の構成要素
  • 事業承継計画とは何でしょうか
  • 事業承継計画の策定方法
  • 人生の選択と決断は紙一重
  • 原点ブログ
  • 後継者育成は事業承継に繋がる近道
  • 気づき
  • 準備から計画策定、実行の5ステップ
  • 開夢コーチング

原点ブログ新着

  • 「持ち帰り残業」は労働時間か?
  • 初めてのコンサルタントの選び方について
  • 「36(サブロク)協定」をご存知でしょうか?
  • 2022年ゴールデンウィークのお知らせ
  • 「同一労働同一賃金」を理解していますか?
  • 「時間外労働の上限規制」
  • 法律を守ることの意義について
  • 開夢ベイシックマネージメントの由来について
  • 「大きな石と小さな石」
  • 「アンガーマネジメント」という言葉を聞いたことはあるでしょうか?(後編)
  • 2021年度 ブログ年間ランキング20
  • 相手を知ることで、距離が縮まる。ジョハリの窓から学ぶ
  • 組織成長・改革のタイミングは田植えと同じです
  • 年末年始のお知らせ
  • 「アンガーマネジメント」という言葉を聞いたことはあるでしょうか?(前編)
  • 気遣いが出来ない経営者は、社員のモチベーションを下げる
  • 生活環境、仕事の環境から違和感に気づける感性が大事
  • 「忙しいです」「大変です」「みんな言っています」と言われ振り回される管理職達
  • トップダウンは、歯医者に似ている(笑)
  • 親族が多い経営の難しさ、社員が仕事をしやすい環境をつくること
  • 会社概要
  • よくある質問 Q&A
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ
  • サイトマップ
Copyright © 2022 開夢ベイシックマネージメント株式会社